La puissance des systèmes d’information et des nouvelles technologies permet à chaque entreprise de transformer radicalement son métier (pourquoi on parle de transformation de métier), d’accélérer ses processus, d’améliorer ses services et de maximiser ses connaissances.

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Cette mise en œuvre requiert d’abord une connaissance approfondie des activités de l’entreprise, une cible à atteindre et une méthodologie rigoureuse et des techniques incluant :

• Une structuration du projet (objectifs, périmètre, charge de travail par ressource …..)
• Une maîtrise de l’évolution de cette structuration (demandes d’améliorations, problèmes, revue d’analyse,…)
• Une capacité à projeter l’entreprise dans un mode de fonctionnement futur
• La fédération des ressources autour d’une cible commune
• Une capacité à intégrer des chantiers de nature différente (process, technologie, RH)
• Une capacité à anticiper les aléas, risques, surcharges,…
• Une organisation capable de valider la conformité de moyens mis en œuvre (tests et évaluations)
• Une organisation capable d’arbitrer entre choix organisationnel et technologique
• Un plan de migration des structures existantes vers les nouvelles structures et modes de fonctionnement
• Un plan de migration intégrant le renforcement des ressources, la formation, la fiabilisation des données, la mise à disposition de l’infrastructure,…

Forte de 10 ans d’expérience dans l’intégration de systèmes d’information, OXIA a développé des approches, des techniques et des compétences dédiées à l’accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de système d’informations.